Több olyan eset vagy helyzet van, amikor a munkaerő-kölcsönzés kézenfekvő megoldást jelent. Ezzel a legtöbben tisztában is vannak, és a cégek élnek is a lehetőséggel. Ilyen esetek például a szezonális munkák, amelyek akár kiszámíthatóan és rendszeresen, akár teljesen váratlanul merülnek fel. Erre valóban kézenfekvő és remek megoldás a kölcsönzés, hiszen azonnal kezdeni tudnak a munkavállalók. Ráadásul a fennálló turbulens időszakban éppen nem hiányzó plusz adminisztrációs terheket sem kell vállalnia a kölcsönvevő cégnek, mert a szolgáltató cég ezt is megoldja.

Hasonlóan egyértelműen jó megoldás a kölcsönzés nagyobb projektek esetére. A vállalat dolgozói többnyire már telítettek munkával, egy hetekig vagy hónapokig tartó komoly projekt lebonyolítása plusz feladatként erejükön felül való lenne. Kölcsönzött munkaerőt igénybe véve megkímélhetjük a megbízható és hűséges dolgozókat a kiégéstől.

Vannak azonban különlegesebb esetek is, amire kevesen gondolnak. Ilyen lehet például az, ha egy munkafolyamat olyan bonyolult, hogy a betanulási ideje hosszabb, mint a próbaidő. Ez azt a kockázatot rejti magában, hogy a rendkívül költséges és hosszadalmas hirdetésfeladás, interjúztatás, kiválasztás és betanítás feladatát újra el kell végezni. Ez óriási kiesést, megakadást jelenthet a folyamatokban, amit nem érdemes kockáztatni. A munkaerő-kölcsönző cégek ilyenkor úgy tudnak segíteni, hogy az adott területen már jártas munkavállalót kölcsönöznek, aki egy rövid céges adaptálódás után bizonyítani tudja a rátermettségét. Ez esetben a kölcsönvevő cég akár át is veheti a saját állományába a kölcsönzött munkatársat, természetesen a kölcsönadó céggel való megállapodás után.

Olyan is előfordulhat, hogy szigorú létszámstop van érvényben, mégis szükség merül fel plusz munkaerőre. Mivel a kölcsönzött munkavállaló a kölcsönző cég alkalmazottja, így nem jelenik meg a statisztikában létszám fölöttiként. Talán ebből a néhány példából is látszik, milyen sokoldalú lehetőséget rejt magában a munkaerő-kölcsönzés.