Bizonyos üzletágakban kezd egyre elterjedtebb szokássá válni a munkaerő-kölcsönzés. Amikor gyorsan és hatékonyan kell igazodnia egy cégnek valamilyen piaci változásra, akkor igazán jól jön a plusz munkaerő. Nemcsak a megnövekedett teendők miatt, hanem az esetlegesen hiányzó szakértelem, valamint jártasság hiánypótlása miatt is.

A munkaerő-kölcsönzéssel tehát sikeresen megküzdhetünk a különféle kihívásokkal és egy magasabb szintre emelhetjük a vállalkozásunk versenyképességét és pénzügyi eredményességét.

Jóllehet, ez a szolgáltatástípus a legtöbb erre szakosodott cégnél már rutinfeladat, mégis vannak rizikók és buktatók ebben a felelősségteljes, megbízásos folyamatban. Mivel a munkaerő-kölcsönzés középpontjában végeredményben a munkavállaló személye, illetve annak kvalitásai állnak, így 100 %-os garanciát sohasem tudnak vállalni a szolgáltató cégek. Előfordulhatnak csalódások, szándékos megtévesztések vagy nem szándékos melléfogások miatt egyaránt. Ezek minimalizálása érdekében a következő szempontokra mindenképpen érdemes gondosan odafigyelni.

Szerződési feltételek:

A munkaerő-kölcsönzést nem szabad mindaddig megkezdeni, amíg az érintettek a legapróbb részletekig meg nem győződtek a szerződés pontos tartalmának megismerését és elfogadását illetően.

Szakmai képzettség és alkalmasság:

Az érintetteknek továbbá pontosan ismernie kell a betöltendő munkakör követelményeit, legyen az iskolai/szakmai képzettség, készségszintű alkalmasság vagy gyakorlati tapasztalat. Itt semmilyen félreértésnek vagy pontatlanságnak sem lehet helye.

Időtartam meghatározása:

A munkaerő-kölcsönzés kezdő és végső időpontja legyen konkrétan lefektetve, ahogy a munkarend időbeli részletei is.